Çevikliğe Giriş
Online - 1 gün
29.01.2025-29.01.2025
Amaç:
Çevikliğin felsefesi, ilkeleri ve uygulama örneklerine dair farkındalık kazanmak.
Kitle:
Çeviklik dünyasına güçlü bir giriş yapmak isteyen herkes.
Kapsam:
- Çevikliğin Doğuşu
- Çeviklik Manifestoları
- İş Çevikliği ve Organizasyonel Çeviklik
- Öğrenme Çevikliği
- Çeviklik İlkeleri
- Çevik Yöntemler
- Çevik Şirket Örnekleri
Eğitmen:
Scrum
Online - 1 gün
31.01.2025-31.01.2025
Amaç:
Dünyada en yaygın kullanılan çevik yöntemi uygulamak.
Kitle:
Scrum Takımı üyeleri, sponsorlar, liderler, çeviklik koçları ve çeviklik felsefesinin gündelik yaşama uygulamasını merak eden herkes.
Kapsam:
- Çeviklik Felsefesi ve Scrum İlişkisi
- Scrum Takımı
- Sorumluluklar (Roller)
- Scrum Eserleri
- Scrum Etkinlikleri
- Ürün İş Listesi İyileştirme
- Scrum Değerleri
- Planlama Pokeri
- Sprint Aşağı Tüketim Grafiği
- Scrum Simülasyonu
Eğitmen:
Kanban
Online - 1 gün
07.02.2025-07.02.2025
Amaç:
Her çevik takımın kullanabileceği bir yöntem olarak kanbanı uygulamak.
Kitle:
Kanban Takımı üyeleri, sponsorlar, liderler, çeviklik koçları, yalın ve süreç iyileştirme uzmanları ve çeviklik felsefesinin gündelik yaşama uygulamasını merak eden herkes.
Kapsam:
- Kanbanın Kökeni
- Değişim Yönetimi İlkeleri
- Hizmet Teslimatı İlkeleri
- Görselleştirme
- WIP’i Sınırlama
- Akışı Yönetme
- Politikaları Belirginleştirme
- Geri Bildirim Döngüleri Uygulama
- İşbirliğiyle İyileştirme ve Deneysellikle Evriltme
- Kanban Metrikleri
- Kanban Simülasyonu
Eğitmen:
OKR: Yeni Nesil Hedef Yönetim Sistemi
Online - 1 gün
14.02.2025-14.02.2025
Amaç:
OKR (Objectives & Key Results) sürecini uygulamak
Kitle:
İK profesyonelleri, OKR kullanan çalışanlar ve yöneticiler, OKR koçları.
Kapsam:
- OKR ve Geleneksel Sistemler
- OKR ve Çift Elli Organizasyon
- OKR’ın DNA’sı
- Hedefler (Objectives)
- Anahtar Sonuçlar (Key Results)
- Guide to Setting OKRs
- OKR Hizalama
- OKR İzleme
- OKR Değerlendirme
- CFR (Conversation-Feedback-Recognition)
- OKR Yazılımları
- OKR Simülasyonu
Eğitmen:
Çevik Organizasyon Tasarımı ve Ölçekleme
Online - 2 gün
20.02.2025-21.02.2025
Amaç:
Kuruma özel çevik bir organizasyon yapısı tasarlamak.
Kitle:
İK profesyonelleri, liderler, çeviklik koçları.
Kapsam:
- Çevik Organizasyon İlkeleri
- Organizasyon Tipleri
- Organizasyon Metrikleri
- Strateji ile Organizasyonu Hizalama
- Ürün-Hizmet Gamı Analizi
- Fonksiyon Çakışmalarını Yönetme
- Görev Çakışmalarını Yönetme
- Bağımlılıkları Yönetme
- Birimlerin Büyüklüklerini Belirleme
- Paylaşımlı Hizmetler (Shared Services)
- LeSS Modeli
- Nexus Modeli
- Scrum@Scale Modeli
- Spotify Modeli
- SAFe Modeli
- RenDanHeyi Modeli
Eğitmen:
Agile People and Culture Practices
Online - 1 gün
25.02.2025-25.02.2025
Amaç:
Kuruma özel çeviklik kültürü pratikleri geliştirmek ve uygulamak.
Kitle:
İK profesyonelleri, liderler, çeviklik koçları.
Kapsam:
- Çeviklik Felsefesi
- Kurumsal Çeviklik Endeksi (Agility Compass)
- Schein Örgütsel Kültür Modeli
- Örgütsel Kültür Analizi
- Çevik İnsan Manifestosu
- Çevik İK Geliştirme Manifestosu
- İşe Alım Uygulamaları
- Eğitim-Gelişim Uygulamaları
- Performans Yönetimi Uygulamaları
- Ücret Yönetimi Uygulamaları
- Çevik İnsan Özellikleri
- Çevik Lider Özellikleri
- Çevik Kültür İnşa Etme
- Kurumsal Kültür Kitapları İncelemesi
- Kültür Değişimi Tasarım Alıştırması
Eğitmen:
Çevik Değişim Yönetimi
Online - 1 gün
07.03.2025-07.03.2025
Amaç:
Değişimlerin insan tarafını çevik ve etkili bir şekilde yönetmek.
Kitle:
Proje yöneticileri, değişim yöneticileri, liderler, çeviklik koçları, İK profesyonelleri.
Kapsam:
- Değişim Yönetimi Tanımı
- Proje Yönetimi ve Değişim Yönetimi
- Değişim Yönetimi Stratejisi Oluşturma
- Değişim Yönetiminde Roller
- ADKAR: Bireysel Değişim Modeli
- Sponsor Yol Haritası
- İletişim Planı
- Koçluk
- Eğitim
- Direnç Yönetimi
- Değişimin Başarısını Ölçme
- Devrimsel ve Evrimsel Değişme
- Çeviklik Felsefesi
- Çevik Değişim Yönetimi
Eğitmen:
Çeviklik Koçları için İletişim Donanımı
Online - 2 gün
11.03.2025-11.03.2025
Amaç:
Takım içi iletişim ve ilişki dinamiklerini anlamak ve güçlendirmek.
Kitle:
Çeviklik koçları.
Kapsam:
- Psikolojik Güvenlik ve Ego Durumlarının Rolü
- Etkili İletişim ile Farklılıkları Yönetebilme
- Değişime Uyumu Güçlendiren Koçluk Yaklaşımı
- Geri Bildirim Kültürü Oluşturma ve İleri Bildirim ile Takım Dinamiklerine Katkısı
- Çatışma Yönetiminde Sağlıklı İletişim Yolları ve Çözme Stratejileri
- İş Birliği ve Kapsayıcı İletişim için Yaşam Pozisyonları
- Takım Üyelerinin Rolleri ve Koçluk Perspektifiyle Takım içi Dinamiklerin Güçlendirilmesi
- Duygusal Zekanın İletişimdeki rolü, Öz Farkındalık ve Empatinin Çerçevesi
Sınıf Kontenjanı: 15
Eğitim Saatleri: 09:00-16:00 (Istanbul)
Video Konferans Platformu: Zoom
İşbirliği Aracı: Miro
Mesajlaşma: Whatsapp
Donanım Gereksinimleri: Bilgisayar + Kulaklık + Mikrofon
Banka Hesap Bilgileri:
QNB FİNANSBANK
Selçuk Alimdar Danışmanlık Ltd Şti.
Şube Kodu: 03663
Hesap No: 92153447
TR90 0011 1000 0000 0092 1534 47