¨OKR bir organizasyonun önemli atılım hedeflerini ahenkli ve motive bir şekilde başarma sistemidir.¨
OKR uygulayanlar ne diyor?
00%
Stratejik hedef belirleme ve icrada mükemmellik için kullanıyor
00%
Doğru kültür OKR uygulamasında katalizör görevi görüyor
00%
OKRlar iş stratejinizi yansıtmalı
00%
OKRları üç aylık döngülerde yönetiyor
00%
OKRlardan en büyük fayda odak ve hizalanma
00%
Liderlik ve Kültür OKRı uygulamada en büyük engel
OKR projelerinde şu 3 aşamayı izliyoruz:
1
Hazırlık
Karar alıcılarla OKR Pusulasını belirlerken, proje ve değişim yönetim ekibini kuruyoruz. Kurumun dinamiklerine en uygun değişim yönetimi stratejisini belirliyoruz. OKR Platformunu seçip hazır hale getiriyoruz.
2
Eğitim ve İletişim
Lansmanı içeren bir iletişim planı hayata geçer. Yöneticiler, çalışanlar ve varsa iç koçların da katıldığı farklı eğitimlerde OKR platformunun kullanımı da öğretilir.
3
OKR Döngüsü
OKR belirleme, izleme ve değerlendirme aşamaları içeren tam bir OKR dönemi işletilerek sürece ilişkin toplanan geri bildirimlerle gerekli iyileştirmeler yapılır.
Kaliteli OKR’lara sahip olmanın anahtarı:
OKR Belirleme Kılavuzu
Aşağıdaki buton ile OKR kılavuzunu mail olarak alabilirsiniz.
OKR
Kılavuzu Al
E-posta adresinizi giriniz